1、什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化的緣起 70年代，美國經(jīng)濟長期處于停滯狀態(tài)，而此時日本的經(jīng)濟卻迅猛發(fā)展，經(jīng)過多方面的比較研究，使美國學者認識到，文化是企業(yè)管理中不可忽視的重要因素。 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化就是指全體員工經(jīng)過長期實踐，并普遍遵守的： 企業(yè)文化就如同家庭，不同企業(yè)有不同風格，不同家庭有不同氣氛。文化就是制度與行為的積淀 企業(yè)文化的層面
企業(yè)的物質(zhì)文化 是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構成的器物文化，它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，即企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務；以及企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。 企業(yè)的行為文化 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、人際關系中產(chǎn)生的活動文化，是以人的行為為形態(tài)的企業(yè)文化。反映與折射出企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)的經(jīng)營理念。 企業(yè)制度文化 是企業(yè)及其成員共同的行為規(guī)范，是企業(yè)協(xié)調(diào)員工力量，是實現(xiàn)企業(yè)目標的基本手段。 企業(yè)的精神文化 是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種文化觀念和精神成果。是企業(yè)文化的核心文化。 2、遠達企業(yè)文化
動 力 夢 想 企業(yè)目標 創(chuàng)造價值 無遠不達 遠達集團志存高遠，始終相信沒有不能實現(xiàn)的目標，為客戶和社會創(chuàng)造無限的價值。 企業(yè)使命 責任與生俱來 奉獻與生相伴 責任是基礎、奉獻是境界。遠達集團在企業(yè)發(fā)展的同時，不忘回饋社會，以高度的社會責任感，倡導精神文明和物質(zhì)文明，積極投身慈善和社會公益事業(yè)。
在10多年企業(yè)發(fā)展中，遠達集團被蘭州市委、市政府評為“南北兩山綠化先進企業(yè)”；被中國光彩事業(yè)促進會評為“全國光彩事業(yè)重點項目”等。在2008年的汶川地震時，劉羽桐又毅然在余震不斷的危險時刻帶著集團員工驅(qū)車前往災區(qū)，送去救災物品，既是自我的一種超越，更展現(xiàn)了新一代民營企業(yè)家的社會責任感，是活躍在非公經(jīng)濟領域的社會主義優(yōu)秀建設者。正如中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)黨組書記、第一副主席全哲洙指出的那樣，優(yōu)秀建設者的先進性主要體現(xiàn)在奉獻精神上。“奉獻是一種極高的境界，不是為了名和利，而是為了有利于他人、國家和社會，是對自我的超越。”劉羽桐長期以來一直在努力踐行著一個企業(yè)家的社會責任，以自己的實際行動為社會主義建設事業(yè)做著一名優(yōu)秀建設者應有的貢獻。
感恩之心，為企業(yè)舍小家
企業(yè)核心價值觀 誠信 合作 奉獻 共贏 誠信乃為人之本，是一張金質(zhì)名片。誠實守信的人，首先給人的印象是光明磊落，富有責任感；同樣，講究誠實的公司也會給人良好的口碑和信譽。 每一位員工都是遠達團隊的一份子。獨立獨行，突出的個人表現(xiàn)固然令人欣賞，但企業(yè)是一個通過組織達成目標的群體，因此，你必須覺察，你是團隊的一份子，唯有透過同事間不斷的密切合作，你未來的職業(yè)生涯才能贏得穩(wěn)固、長久的優(yōu)勢。 1.社會分工細化要求相互合作，因為這個世界不需要孤膽英雄； 遠達集團強調(diào)，無論組織行為還是個體行為都應該誠實做人，信譽至上，注重勤勉合作與吃苦在前的奉獻精神，不比較，不計較，多吃虧，多吃苦，尊重共同利益，實現(xiàn)社會、客戶、企業(yè)、員工等共贏。 管理理念 上德若谷 大方無隅 大方無隅：出自老子《道德經(jīng)》四十一章：“大白若辱，大方無隅。” 要求遠達人具有高尚的品德，寬廣的胸懷，時刻保持謙遜低調(diào)、大方包容的心態(tài)，實現(xiàn)管理的大器、流暢、無暇。 人才發(fā)展觀 欣賞、尊重、信任 為每一位員工提供公平的發(fā)展機會 遠達集團鼓勵員工多欣賞他人，看人之長，彼此尊重并相互信任；奉行“能者上，平者讓，庸者下”的用人理念，對每一位員工都公平、公正，為每一位員工創(chuàng)造發(fā)展的機會與平臺。 行為理念 知行合一 沒有借口 服從制度、服從流程、服從領導、服從大局 遠達集團倡導的是“制度第一、總裁第二”的精神理念，對制度的褻瀆，就是對遠達的犯罪。 企業(yè)將此作為公司的行為理念，意在要求遠達人不僅要言行一致，而且是言必行，行必果。已結果為導向，堅決執(zhí)行，少強調(diào)客觀，沒有任何理由和借口。 團隊精神 團結就是力量，思路就是出路， 回歸到我們遠達的文化上，“團結就是力量，思路就是出路，行動就是命令，人格就是威信”，這是我們的團隊標準。一個團隊必須要團結，必須要有凝聚力，領導的愛心、善心有多少就會凝聚多少員工，使員工達到一種位置。沒有激勵就沒有活力和動力，對基層員工要側重物質(zhì)激勵。每個人要從思想境界上、道德修養(yǎng)上、規(guī)范和準則上、言行舉止上等各個方面修煉，對不足不完善的地方要反省和深思。境由心造，相由心生，運用得好就是智者，而既能運用好又能放下，就是慧者。智與慧是不同層面的，智是索取、得到，慧是放下、自在，要把智慧運用好。在個人修養(yǎng)方面，提倡棄惡從善。用良好的心愿、態(tài)度善待每個人，帶好團隊，完成任務達成目標。
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